Teil
C: Investment / Deinvestment
Veränderungen
aus ethisch, sozialen und ökologischen Gründen seit
Auflage
bzw. letztem Bericht: |
| Investment
(Kauf): |
- |
| Deinvestment
(Verkauf): |
- |
Ursache
der Veränderungen waren:
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Fusionen |
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Veränderung
des Firmenprofils |
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Negative
Presseberichte |
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Veränderung
der eigenen (Anlage-) Kriterien |
|
Veränderung
der Benchmark |
Das
angebotene Produkt hatte eine Wertentwicklung:
| in
den letzten 12 Monaten von |
% |
| in
den letzten 24 Monaten von |
% |
Die
Wertentwicklung soll bei -%liegen.
Die
Wertentwicklung des Benchmarks
-%
| in
den letzten 12 Monaten von |
% |
| in
den letzten 24 Monaten von |
% |
Nachhaltigkeitskriterien
Ethische, soziale und ökologische Anlagekriterien |
Unsere Anlagestrategie entspricht den Kriterien folgender Indizes:
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Arese
Sustainable Performance Indices |
(ASPI) |
|
Dow
Jones Sustainability Group Index |
(DJSGI) |
|
Financial
Times Stock Exchange 4 (for) Good |
(FTSE4GOOD) |
|
Natur-Aktien-Index
|
(NAI) |
| andere: DJSGI lediglich Benchmark |
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| |
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Unsere
Anlagestrategie bezieht folgende, an sozialen,
ökologischen
oder ethischen Kriterien orientierte, Fonds mit ein:
| Fondsname: |
- |
| Fondsgesellschaft: |
- |
Wir haben
zusätzlich
/ nur 
unternehmenseigene
produkteigene
Kriterien
weitere:
Wenn Sie eigene Kriterien entwickelt haben, um Ihre Anlagestrategie
zu verfolgen,
welcher Methode haben Sie sich dabei bedient:
1. In Zusammenarbeit mit dem UNA Trust (UK) Definition der
Ausschlusskriterien.
2. Unter Berücksichtigung der Kernprinzipien von Vereinten Nationen
und International Labour Organisation (ILO) Erarbeitung sektorspezifischer
Sustainability-Matrix. Titelauswahl nach dem Best-in-Class-Ansatz
und konstruktiver Dialog mit den Unternehmen (Engagement).
Unternehmenserfahrung
Unser Unternehmen verfügt seit 1960 über Erfahrung
im Bereich nachhaltiges Investment.
Unser erstes Produkt mit ethisch, sozialen oder ökologischen
Kriterien war ein institutionelles Verwaltungsmandat in San
Francisco und kam 1960 auf den Markt. |
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